كيف تختار موظفيك في موسم التوظيف | دليل عملي لأصحاب الشركات
في عالم الأعمال سريع التغيّر، لا يقلّ اختيار الموظفين المناسبين أهمية عن اختيار العملاء أو الشركاء. فالموظف ليس مجرد عنصر إضافي داخل الشركة، بل هو استثمار طويل الأمد يساهم في نمو المؤسسة أو قد يعيقها إذا لم يتم اختياره بعناية.
ومع حلول موسم التوظيف تزداد المنافسة بين الشركات على جذب أفضل الكفاءات، لذلك تحتاج لخطوات مدروسة تضمن أن فريقك القادم سيكون إضافة حقيقية.
1. حدد احتياجاتك بدقة
أول خطأ تقع فيه أغلب الشركات هو نشر إعلان وظيفي عام وغير محدد. قبل أن تبدأ التوظيف اسأل نفسك:
-
ما المهام المطلوب إنجازها خلال الـ 6 أشهر القادمة؟
-
ما المهارات الضرورية وما المهارات التي يمكن تدريب الموظف عليها؟
-
هل تحتاج موظفًا بدوام كامل، جزئي، أو مستقل (Freelancer)؟
الخلاصة: كلما كان الوصف الوظيفي أكثر وضوحًا، كلما جذبت مرشحين أنسب.
2. ابحث عن المهارة والشخصية معًا
قد يمتلك المرشح مهارات تقنية عالية، لكن لا يتوافق مع ثقافة الشركة. لذا من المهم موازنة:
-
المهارات الفنية (Hard Skills): مثل إتقان البرامج أو إدارة الحملات.
-
المهارات الشخصية (Soft Skills): مثل التواصل، العمل الجماعي، وحل المشكلات.
الموظف الذي يجمع بين الاثنين هو الذي يضمن لك نتائج طويلة المدى.
3. استخدم الاختبارات والتجارب العملية
المقابلات وحدها لا تكفي. يمكنك الاعتماد على:
-
اختبارات قصيرة لقياس مهارة محددة.
-
مشروع تجريبي صغير لترى كيف يعمل المرشح تحت الضغط.
هذه الطريقة تزيل الغموض وتكشف من هو مؤهل فعلًا.
4. لا تركز على السيرة الذاتية فقط
السيرة الذاتية قد تكون منمقة، لكن الأهم هو:
-
كيف يتحدث المرشح عن إنجازاته السابقة؟
-
هل لديه أمثلة واقعية لنجاحات ملموسة؟
-
ما الذي يمكن أن يضيفه لشركتك تحديدًا وليس بشكل عام؟
5. قيّم الولاء والدافعية
الموظف الممتاز ليس فقط من يعمل جيدًا، بل من يريد الاستمرار معك. اسأل أسئلة مثل:
-
ما الذي يدفعك للانضمام إلينا؟
-
أين ترى نفسك بعد 3 سنوات؟
هذا يساعدك على معرفة إذا كان يبحث عن فرصة عابرة أم مسار مهني طويل.
6. لا تنسَ قوة “البراند” الوظيفي
أحيانًا لا تكون المشكلة في المرشحين، بل في صورة شركتك. الموظفون الموهوبون ينجذبون للشركات ذات السمعة القوية التي تهتم بموظفيها وتوفر بيئة نمو.
استثمر في علامتك الوظيفية (Employer Branding) بنفس قوة استثمارك في تسويق خدماتك.
الخلاصة
اختيار الموظفين في موسم التوظيف ليس سباقًا للسرعة بل سباقًا للجودة. ركّز على تحديد احتياجاتك، اختبار المرشحين بطرق عملية، والبحث عن التوازن بين المهارات والشخصية. تذكّر أن كل موظف جديد هو شريك في بناء شركتك نحو القمة.
